2017年，制革成本依舊難以下降。一方面生皮貨源緊張，另一方面，進口皮的價格也是持續攀升。此外，石油價格上漲導致的化工原料價格攀升，運輸成本攀升，勞動力成本上漲，環保治理成本提高，以及用電緊張導致的成本上漲等種種不利因素，都是皮革生產成本提高的推手。早在 2016年 11月，國際原皮價格就已形成 3次波段式上漲，作為全球牛原皮的市場風向標——美國 62/68磅重量德州閹牛皮 FOB價格漲至 71美元 /張，自 2016年 3月、6月、11月以來累計上漲 9.50美元，漲幅超過 15%。同比 2015年 10月德州閹牛皮FOB價最低點的 55美元 /張，目前德州閹牛皮價格累計上漲 35%!

 

　　 除了因正常生產等經營要素成本上漲外，制革行業最大的問題是國內某些企業的產品環保不過關，一些生產原料的企業被迫停產，導致生產原料大量短缺。環保風暴、訂單縮水、成本暴漲、稅收負重……是目前中國制革企業普遍的發展境遇。而制革助劑直接關乎成品質量，要質量好，就必須忍受國際品牌的高價格。這個市場在呼吁“國際品質，國內價格”的助劑產品，力銘化工聯合創始人，配方總工程師鐘偉卡，曾于海外深造，主攻高分子材料學，師從世界化工大師。學成后回國工作，期間，深感中國化學助劑產品（尤其是毛皮與皮革助劑）與國際化工品牌產品技術上的差距，也理解作為國內一家裘皮/皮革加工廠的無奈。于是，鐘工聯同合伙人創辦了力銘化工新材料有限公司，以創新和探索的精神，致力于毛皮與皮革先行的處理技術的研發，為業界品牌提供優質的ODM（自主配方設計）服務，力銘化工產品面世以來，以國際一流的品質得到了客戶朋友們的一致認可，成為了眾多著名化工品牌背后的重要科技力量。

　    
        行業內上市公司的動向是整個產業發展的風向標，更是制革企業發展模式的前瞻性代表。到底是另辟蹊徑還是繼續深耕，是坐以待斃還是尋求突圍，想必每個企業都會依據實情來做自己的選擇。不過針對行業的困境，如何自救是大家都需要思考的問題。思路決定出路，行動決定未來，目前企業的普遍共識是皮革行業已進入產業轉型升級關鍵時期，通過科技創新、提高產品附加值、發展綠色生態皮革必定是未來發展趨勢。近幾年來國家不斷提高行業準入門檻，將促使一批生產裝備落后、工藝技術水平不高，尤其是蓄力，創新亦或自救 聊皮革發展新思路環境投入不足、污染治理設施不完善的企業淘汰出市場。

　　
        制革行業資深人士認為，制革也得跟上時代發展的步伐，不能與社會脫節，要充分利用互聯網經濟及大數據時代的便利。皮革企業要探索符合自己企業特色的“互聯網 +商業模式、互聯網 +管理模式、互聯網 +生產模式、互聯網 +營銷模式”，真正實現皮革企業經營模式的互聯網化，即利用互聯網平等、開放、協作、分享的精神來顛覆和重構整個企業及行業的價值鏈，實現皮革企業的騰飛。其次，要開發高附加值的產品，例如制革 +汽車、制革 +體育、制革 +健康產品系列的跨界，多行業聯合。加強人才培養，助推企業發展，皮革企業要摒棄家族企業原有用人觀念，加強人才隊伍的建設，嘗試和放心使用職業經理人，建立相應的職業經理人制度。通過產、學、研相結合，重點培訓、培養核心人才，提高員工的整體素質，建立中高層核心人才股權激勵機制，建立企業人才職業生涯規劃，做到人才與企業同發展，為企業未來發展集聚后勁，尤其是提高中高層管理及技術人員的現代經營管理能力、創新能力和決策能力。

　　
        企業要引進國內外高端管理、技術、金融、營銷人才，全面提升企業產品開發能力和管理水平。皮革企業為獲得利潤最大化和提高核心競爭力，一定要注重資本的運作。“制革企業的上市，既是資本的運作目標，也是企業革新的動力，更是企業轉型升級的利器。企業上市成功是一種脫胎換骨的新生，因為皮革企業上市不僅能為企業發展籌集資金，也會引入更全面的決策機制、戰略合作機制和嚴格的監管機制，從而降低企業運營風險。”徐先生還表示，“傳統企業的互聯網升級改造會更具有生命力，傳統從業人員能夠深刻理解行業的固有運作模式與痛點，+互聯網能夠更好地運用技術手段解決這些痛點，并有效壓縮供應鏈、釋放利潤。”

　　  

        有些制革老板認為，由于中國皮革業高度的外貿依存度，皮革業在2017年，特別是整個上半年，將很難有所起色，所以企業必須有充分的過苦日子的心理準備。不過，經濟大環境不振，并不是企業無作為的借口，行業也不能坐以待斃。相反，企業恰好可以在這次危機中，好好地反思一下過去的發展思路。這是個最好的年代，也是最有活力的年代，互聯網+、智能制造猶如撲面而來的清新空氣，能給行業帶來強勁的轉型動力，各特色區域以區域品牌優勢和特色創意可以積極地探索轉型升級之路，讓老基地煥發新活力。展望未來，中國發展的時與勢、艱與險，將傳統的制革行業也推到了創新發展的風口。如果說過去的幾年主要是政策上的影響，未來行業內的整合將主要受市場因素的驅動，無論是大浪淘沙的優勝劣汰，還是未雨綢繆的轉型升級，每個企業都應該有自己的行動和思考。