雖然越南只有大約10家鞋業品牌在國內銷售，每家所占市場份額只有2%，但是越南鞋業廠商準備好開始向國內市場進軍。

 

　　巴西鞋業品牌Vascara憑借其中等價位，占據了越南國內市場地位，其品牌深受年輕人喜愛，在大中城市共開設80家零售店。

 

　　目前，越南國內市場出現大約100家國內鞋業品牌，這些品牌都是用了洋品牌名稱吸引消費者關注。越南本地品牌主要針對普通中等收入消費群體，普通消費者不會花高價錢購買本地品牌。高收入人群也不會購買越南品牌鞋產品，因為本地品牌不能顯示出他們的身份。

 

　　越南鞋業品牌憑借其高品質及合理價位吸引著中等收入消費者，由于越南鞋業生產商長期加工國際品牌，具備很高的生產技能。當然，越南品牌集中在中檔市場，導致競爭激烈，特別是一些國際品牌也在爭奪中檔市場份額。

 

　　例如：Mirrabella品牌，以對外加工為主，每年以10-15%速度增長。但是，問題是缺少國內批發零售網絡渠道，零售商店租金高，進入大型百貨商場困難重重。三年來，他們只開設了3家國內零售店。

 

　　越南鞋類品牌的產品之間質量差別不大，財力決定他們的競爭力，廣告可幫助產品推銷。Juno品牌顯示出強大的財力，進入國內市場10年，由于獲得了Seedcom資金和技術的支持，近兩年，成為家喻戶曉的知名品牌。